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THOMAS VOLLMANNTRAINER·MODERATOR·BÜHNENMENSCH
ACADEMY · SEMINAR- & TRAININGSKATALOG

Training, das zu Menschen und Auftrag passt.

Die Seminare sind als Ausgangspunkt gedacht. Für Unternehmen können Inhalte, Dauer und Schwerpunkte passend zum Bedarf kombiniert werden. Offene Termine werden separat veröffentlicht, sobald sie verfügbar sind.

AlleKommunikation & RhetorikFührung & ZusammenarbeitPräsentation & BühneModeration & WorkshopsSelbstorganisationTrain the TrainerIT & digitale Arbeit
Kommunikation & Rhetorik

Kommunikation, die im Alltag funktioniert.

Klarer kommunizieren, besser zuhören und Missverständnisse früh erkennen.

1–2 Tage oder modularFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Mitarbeitende, Teams, Führungskräfte und alle, die Gespräche bewusster gestalten wollen.

Inhalte

  • Kommunikationsmuster erkennen und verständlich formulieren
  • Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken
  • Verbale und nonverbale Wirkung bewusst einsetzen
  • Feedback geben und annehmen

Methoden

Praxisübungen · Reflexion · Rollenspiele · Feedback

Seminar anfragen
Kommunikation & Rhetorik

Argumentieren & überzeugen

Standpunkte strukturiert vertreten, Argumente aufbauen und auch bei Gegenwind beim Ziel bleiben.

1 TagFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Menschen, die in Besprechungen, Verhandlungen oder Diskussionen überzeugender auftreten möchten.

Inhalte

  • Gesprächsziele und Argumentationslinien vorbereiten
  • 3-Satz- und 5-Satz-Argumentationsketten
  • Einwände und Killerphrasen souverän behandeln
  • Fair und klar auf unsachliche Angriffe reagieren

Methoden

Kurzinputs · Übungsdiskussionen · Videoanalyse optional · Feedback

Seminar anfragen
Kommunikation & Rhetorik

Schwierige Gespräche souverän führen

Kritik, Konflikte und sensible Themen klar ansprechen, ohne die Beziehung aus dem Blick zu verlieren.

1–2 TageFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende mit anspruchsvollen Gesprächssituationen.

Inhalte

  • Gespräche strukturieren und vorbereiten
  • Eskalationssignale erkennen
  • Kritik und Erwartungen klar formulieren
  • Lösungsorientierte Vereinbarungen treffen

Methoden

Fallarbeit · Rollenspiele · Reflexion · Transferplanung

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Führung & Zusammenarbeit

Führen mit Klarheit

Die eigene Führungsrolle bewusst gestalten, Orientierung geben und Verantwortung wirksam übertragen.

2 Tage oder modularFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Neue und erfahrene Führungskräfte sowie Personen mit Leitungsverantwortung.

Inhalte

  • Rolle und Wirkung als Führungskraft
  • Situationsgerechtes Führungsverhalten
  • Ziele, Aufträge und Erwartungen klar formulieren
  • Lob, Kritik und Feedback wirksam einsetzen
  • Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren

Methoden

Praxisfälle · Gruppenarbeit · Selbstreflexion · Übungen

Seminar anfragen
Führung & Zusammenarbeit

Vom Ich zum Wir – Teams entwickeln

Teamdynamik verstehen und Zusammenarbeit bewusst gestalten.

1–2 TageFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Teamleitungen, Projektleitungen und bestehende Teams.

Inhalte

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Rollen und Dynamiken im Team
  • Vertrauen und Verantwortung fördern
  • Konflikte und Spannungen konstruktiv bearbeiten
  • Gemeinsame Ziele und Spielregeln entwickeln

Methoden

Teamübungen · Reflexion · Gruppenarbeit · Transfer

Seminar anfragen
Führung & Zusammenarbeit

Feedback, Motivation & Verantwortung

Gespräche so führen, dass Orientierung, Motivation und Eigenverantwortung wachsen.

1 TagFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Führungskräfte und Teamleitungen.

Inhalte

  • Motivation individuell verstehen
  • Feedback konkret und wirksam formulieren
  • Verantwortung sinnvoll übertragen
  • Entwicklungsgespräche strukturieren

Methoden

Praxisübungen · Gesprächssimulation · Fallarbeit

Seminar anfragen
Präsentation & Bühne

Präsentieren mit Wirkung

Inhalte klar strukturieren und mit Stimme, Körpersprache und Medien überzeugend präsentieren.

1–2 TageFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Vortragende, Fachkräfte, Führungskräfte und alle, die vor Gruppen präsentieren.

Inhalte

  • Dramaturgie und roter Faden
  • Stimme, Sprache und Körpersprache
  • Visualisierung mit Flipchart, Präsentation und anderen Medien
  • Umgang mit Lampenfieber
  • Störungen und Zwischenfragen souverän meistern

Methoden

Kurzvorträge · Videoanalyse optional · Praxisübungen · Feedback

Seminar anfragen
Präsentation & Bühne

Bühnenpräsenz für Nicht-Schauspieler

Präsenz, Timing und Publikumswirkung aus über 30 Jahren Bühnenerfahrung für den beruflichen Auftritt nutzbar machen.

1 TagFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Menschen, die vor Publikum, Kunden oder größeren Gruppen auftreten.

Inhalte

  • Raum und Bühne bewusst nutzen
  • Präsenz ohne künstliche Inszenierung
  • Stimme, Blick und Körpersprache
  • Timing, Pausen und spontane Reaktion
  • Persönlichen Auftrittsstil entwickeln

Methoden

Bühnenübungen · Improvisation · Feedback · Videoanalyse optional

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Moderation & Workshops

Besprechungen, die zu Ergebnissen führen

Meetings und Arbeitsgruppen strukturiert zu klaren Ergebnissen führen.

1–2 TageFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Führungskräfte, Projektleitungen und Personen, die Besprechungen moderieren.

Inhalte

  • Auftrag, Ziel und Ergebnis klären
  • Moderationsphasen und Zeitstruktur
  • Beteiligung steuern
  • Visualisieren und Ergebnisse sichern
  • Schwierige Situationen in Gruppen bearbeiten

Methoden

Moderationsübungen · Gruppenarbeit · Fallbeispiele · Feedback

Seminar anfragen
Moderation & Workshops

Workshops professionell moderieren

Gruppen aktivieren, Ideen strukturieren und gemeinsam tragfähige Ergebnisse entwickeln.

1–2 TageFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Workshop-Leitungen, Trainer:innen und Projektverantwortliche.

Inhalte

  • Workshop-Design und Dramaturgie
  • Aktivierende Methoden auswählen
  • Gruppendynamik wahrnehmen
  • Kreativ- und Entscheidungsmethoden
  • Transfer und Abschluss sichern

Methoden

Praxisworkshop · Methodentraining · Simulation · Feedback

Seminar anfragen
Selbstorganisation

Selbst- & Zeitmanagement

Prioritäten klären, Arbeitsabläufe strukturieren und den eigenen Alltag realistisch organisieren.

1 TagFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Führungskräfte, Mitarbeitende und Selbstständige.

Inhalte

  • Prioritäten statt Dauerdringlichkeit
  • Persönliche Zeitfresser erkennen
  • Aufgaben und Termine realistisch planen
  • Delegation und Grenzen
  • Besprechungen effizienter gestalten

Methoden

Selbstanalyse · Praxiswerkzeuge · Transferplan

Seminar anfragen
Train the Trainer

Praxisnah trainieren – Train the Trainer

Lerninhalte so gestalten, dass Teilnehmende aktiv werden und etwas in den Alltag mitnehmen.

2 Tage oder modularFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Trainer:innen, Vortragende und interne Wissensvermittler:innen.

Inhalte

  • Lernziele und Seminarstruktur
  • Aktivierende Methoden
  • Übungen sinnvoll anleiten und auswerten
  • Feedback und Gruppendynamik
  • Umgang mit schwierigen Situationen

Methoden

Lehrübungen · Methodenwerkstatt · Peer-Feedback · Reflexion

Seminar anfragen
Train the Trainer

Gruppendynamik im Seminarraum

Gruppen lesen, Beteiligung steuern und schwierige Situationen professionell auffangen.

1 TagFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

Trainer:innen und Workshop-Leitungen.

Inhalte

  • Gruppenphasen und Rollen
  • Widerstand und Störungen
  • Aktivierung stiller Teilnehmender
  • Interventionen passend dosieren

Methoden

Fallarbeit · Simulation · Reflexion

Seminar anfragen
IT & digitale Arbeit

Microsoft 365 in der Praxis

Microsoft 365 so einsetzen, dass Zusammenarbeit tatsächlich einfacher wird.

nach BedarfFirmeninternEinzeltraining
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Für wen?

Teams und Unternehmen, die Microsoft 365 praxisnäher nutzen möchten.

Inhalte

  • Zusammenarbeit und Dateiablage strukturieren
  • Teams, SharePoint und OneDrive sinnvoll abgrenzen
  • Alltagstaugliche Workflows
  • Sicherheit und Berechtigungen verständlich machen

Methoden

Live-Demo · Übungen am System · Praxisfälle

Seminar anfragen
Kommunikation & Rhetorik

Kommunikation im IT-Support & Helpdesk

Technisches Wissen verständlich vermitteln und auch in angespannten Supportsituationen professionell kommunizieren.

1–2 TageFirmeninternOffenes Seminar
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Für wen?

IT-Support, Helpdesk und technische Service-Teams.

Inhalte

  • Kundensicht und Erwartungsmanagement
  • Verständlich erklären ohne Fachjargon
  • Fragetechniken für die Fehleranalyse
  • Umgang mit Ärger und Eskalation
  • Verbindliche nächste Schritte kommunizieren

Methoden

Praxisfälle · Rollenspiele · Reflexion · Transfer

Seminar anfragen
FIRMENINTERN ODER INDIVIDUELL

Noch nicht genau das Richtige dabei?

Inhalte können für Unternehmen und konkrete Zielgruppen passend zusammengestellt werden.

Bedarf besprechen